(1)坚持“质量第一”工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求，达不到标准要求的，应坚决返工，甚至推倒重建。
(2)“一切为用户服务”所谓用户一是指工程的使用者，二是指下道工序是上道工序的用户。一切为用户服务是质量管理系统运行的基本目标，就工序而言，是不给下道工序造成麻烦和隐患，保证本工序的质量;就产品而言，是通过监理工作为业主提供高质量的建筑工程。
(3)“以预防为主”工程建设工序繁多，施工周期长，控制工序质量，以预防为主尤为重要。在各工序施工过程中，进行抽样检测，统计分析，控制质量动态，发现质量不稳定时，分析原因，采取措施，消除隐患，达到事先预防的目的。
(4)坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 
(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范监理工程师在监控和处理质量问题中，应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、既要坚持原则、严格要求。

(1)全员和全过程的质量控制。项目质量的全员控制包括各部门各单位的责任网络和班组等等，质量控制人人有责
(2)动态控制原则。施工项目是一次性的，质量控制应从项目施工的开始一直到结束。应在施工前、施工中、施工后都要做好控制。
(3)目标管理原则。项目施工开始前，应对项目施工质量控制确立目标。
(4)责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有质量控制的权力，同时项目经理要对各部门在质量控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。 

首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次，确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划，按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。每周总结工程进度监控。每月、每季或者每年进行一 次工程进度总结。进度计划一经确定，应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。